1月4日至5日，国网信通产业集团在京召开2026年高质量发展调研座谈会，集团董事长、党委书记刘爱华主持会议并讲话。集团领导班子成员参会，并对相关工作作出部署要求。

调研座谈会围绕深化新型管理体系建设、提升核心竞争力，全面总结2025年及“十四五”工作成效、深入分析“十五五”发展面临的形势挑战、系统谋划发展思路和工作举措，为推动集团“十五五”高质量发展打好基础。

调研座谈会坚持问题导向、目标导向、价值导向，各专业公司、省思极科技开门见山、直奔主题，总结成效、分析形势、剖析问题，为谋划“十五五”及2026年工作积极建言献策。集团总经理助理、首席专家、首席架构师立足战略全局，聚焦新型管理体系深化建设关键环节，结合各自专业视角与管理实践，提出工作思考和建议。调研座谈会汇集梳理各单位提出的意见建议以及需要研究解决的问题，明确责任部门，逐项抓好落实，强化跟踪督办，扎实推动调研座谈会成果落地见效。调研座谈会进一步凝聚了思想共识，谋划了集团发展思路，明确了重点工作任务，取得了预期成效。

刘爱华指出，2025年集团上下对高质量发展的认知，已从理念共识转化为行动自觉；对新型管理体系的把握，正从试点探索步入系统深化；对存在问题与挑战的剖析，已从现象层面触及到本质根源。实践证明，只要我们坚持问题导向、目标导向、价值导向，抓好“两方”“两品”，坚持“以客户为中心、营销为龙头、研发为核心”发展理念，践行“产品化、专业化、生态化”发展路径，就一定能够不断开拓高质量发展新局面。

刘爱华强调，面对新形势新要求，集团要坚持稳中求进工作总基调，加快推动高质量发展；要贯彻新型电力系统与数字产业新要求，加快提升核心竞争力；要落实国企改革发展新任务，全面提高一体化运作能力。

刘爱华要求，集团要扛起国家电网公司数字化智能化建设运营唯一主要支撑产业单位的责任担当，紧密围绕高质量发展，持续抓经营、强管理、防风险，做好2026年各项工作。一是持之以恒抓经营，全力稳增长拓市场。二是坚定不移强管理，全面提质量控成本。三是毫不松懈防风险，坚决守底线保安全。