为全面加速推动人工智能与主营业务和企业管理深度融合，赋能公司精细化管理和高质量发展，中国能建按照“场景牵引、数据驱动、技术支撑、生态共建”的原则，以场景建设为抓手全面深入推进人工智能工作，于2025年7-10月组织开展人工智能集团级场景及承建单位的申报及评审工作，近日印发了评审结果。最终评定的核心成果为首批188个人工智能集团级场景(96个业务板块场景、92个管理板块场景)及牵头承建单位和成员单位，同时评审确定了47个场景大类、129个场景小类。为统筹管理协调同一场景分类中的若干不同场景的建设，还评选出96家所属企业担任场景分类的场长、41家所属企业担任副场长协助总部进行管理推进。

集团公司党委书记、董事长倪真批示：“围绕提高集团在职能、业务、监督领域的效率、效益和效能，提高全要素生产率，对188个人工智能场景在开发中进行动态评估、优化完善，要有开发进度节点要求，并建立考核办法。”

总部数智中心全面负责了场景的组织申报和评审工作，葛洲坝集团、电规总院、西南院、装配式产业公司、中能智新分别作为施工、规划、设计、制造与生产、运营六大业务板块的牵头单位，总部各部门作为20个管理域的域长分工负责组织了评审。

业务板块

业务板块聚焦产业升级核心需求，AI赋能规划咨询、勘察设计、建设施工、运营维护、装备制造、建材生产等全产业链，提升核心竞争力。

规划咨询板块，“能源政策与情报智能分析与预判”“能源情报智能理解”，为能源发展战略规划提供前瞻研判与科学数据支撑；

勘察设计板块，“电力勘察设计知识库”筑牢技术支撑基础，“输电线路走廊智能解译与地物数字孪生建模”“变电站智能选址与地物数字孪生建模”提升空间布局精准度，“岩土勘测人工智能分析与评价”优化工程地质研判水平，“海上风电智能设计”“专业图纸多维度智能合规校审”“电力工程报告智能校审”全方位保障设计质量与效率；

建设施工板块，“光伏EPC总承包进度智能管控”强化进度管控，“基于工程图纸智能解析与BIM融合的施工支持”助力施工落地，“核电施工安全智能管理”“电网施工安全智能管控”“火电施工安全智能管控”筑牢全场景安全防线，“无损检测AI智能评片”“火电工程施工质量智能管控”“水电工程施工质量智能管控”保障施工质量，“施工数字人”“光伏铺装机器人”推动施工环节智能化升级；

运营维护板块，“源网荷储和多能互补智能优化调度”“海上风电场智慧运维”“电厂设备运行检修智能预测”“多时间尺度能源预测”，助力能源高效利用与稳定运营；

装备制造板块，“智能监控与风险预警”强化生产过程管控；

建材生产板块，“矿卡无人驾驶”“建材矿山-成品骨料无人装载”实现生产运输环节安全高效智能化运行。

管理板块

管理板块聚焦精益提效目标，围绕职能管理、业务管控、知识管理，加快AI应用，提升穿透式监管效能与效率。

职能管理板块，“财务分析报告”为经营决策提供数据支撑，“差旅费智能审核”优化费用管控流程，“司库风险监督”筑牢资金安全防线；

业务管控板块，“数字评标人”提升采购评标规范化与高效化水平；

知识管理板块，“基于主数据的智能问数”助力数据资源高效利用，为管理决策提供精准数据服务。 

此次评审结果的发布，是中国能建深化“人工智能+”行动的关键一步，标志着公司人工智能应用进入规模化、体系化推进的新阶段。未来，中国能建将持续推动人工智能与产业发展、管理提升深度融合，加速各类场景落地见效，以数字技术放大产业价值、提升管理效能，为打造世界一流能源建设企业筑牢数字根基。