本报讯 9月8日，国网山东省电力公司组织人才“超市”建设需求调研会，征求各专业部门和基层单位意见，探索人力资源共享的模式，促进人才资源配置效率提升和各类人才价值发挥。

近期，国家电网有限公司启动人才“超市”系统建设试点工作，国网山东电力是唯一试点单位。国网山东电力组建柔性团队，突出数字赋能导向，依托公司人力资源管理信息系统2.0的数据和员工服务模块功能，实施“小步快跑、快速迭代、以用促治”的建设策略。“小步快跑”是指结合专业人才队伍建设需求，全面整合现有人才资源数据，实现人才“超市”系统对人才工作经历、工作业绩等关键信息的快速收集和使用。“快速迭代”即通过数字化平台构建多维度、立体化的人才标签体系，实现人才信息的快速优化和完善。“以用促治”是通过人才“超市”的场景化应用，不断提升人资业务智慧化水平，满足专业部门发现、筛选和使用人才的需求。

为确保人才“超市”的实用性，国网山东电力全方位开展需求调研，目前已收回向所属各单位、各专业发出的2901份问卷。同时，该公司引进“人才标签”“人才画像”等管理理念，探索大数据挖掘推理、自然语义转译分析等各类数字技术在项目建设中的应用，实现系统后台各专业数据贯通，并给每名员工精准画像，用数据评估人才能力、挖掘人才优势。