本报讯 8月15日，国网内蒙古东部电力有限公司组织所属各单位配网管理及审计专业人员开展配网工程投资审计交流会，通过分析典型案例等方式，进一步明确配网工程各管理链条的风险点，列举对应的审计依据，明晰整改标准，提高审计工作管理效能。

今年，国网蒙东电力深入开展配网工程投资审计，着力提升精准投资水平。该公司组织审计、配网、物资、调度等专业骨干成立柔性团队。依托数字化审计平台，团队成员构建了配网异常运行审计模型，整合贯通工程生产管理系统、能源互联网营销服务系统、智能电网调度控制系统等数据，筛选异常线路和设备，并作为现场审计重点对象。同时，该公司持续优化审计策略，建立配网投资审计指南，细化前期管理、物资管理、投资成效等8个方面共57项审计内容，精准分析配网运行异常管理原因，溯源配网规划、建设、运行等各环节问题，以点带面找准问题根源。

在此基础上，国网蒙东电力还进一步深化后评审应用，建立配网后评审机制，设置负载率、供电半径、联络率等8项评审指标，与前期投资目标比对分析，从项目需求、前期可研、建设实施、投资成效等方面形成配网工程专项审计报告。

今年上半年，国网蒙东电力累计完成444项配网工程的投资审计工作。