为有效践行设备管理的数字化转型，提升变电运维专业工作质效，徐州公司变电运维中心积极推进“两个替代”工作，实现运维数字化转型。

“两个替代”的必要性

“两个替代”即远程智能巡视替代现场人工例行巡视、一键顺控操作替代常规倒闸操作。随着电网发展方式转变、设备规模大幅增长，管理精益化持续加强，该中心人员近几年连续减少，以往的变电运维管理模式与设备快速增长的矛盾日益凸显。操作多、巡视多、距离远、人员少是当前一线班组工作中的难点、痛点，推动作业模式转变，切实减轻一线变电运维班组工作压力，是变电运维专业提高工作质效的内在需求，也是公司高质量发展的必然要求，因此围绕变电运维例行巡视和倒闸操作两大核心业务，实施“两个替代”是该中心在面对困难时的创新性解决方案。

远程智能巡视替代现场人工例行巡视

自开展“两个替代”工作以来，该中心共有43座变电站成功通过验收，满足远程智能巡视要求，将220kV变电站的人工例行巡视由原先一周两次缩减为一周一次，并利用PMS3.0进行远程智能巡视任务下发和巡视记录读取，发现了避雷器瓷瓶、刀闸等发热缺陷。巡视工作完成了由“人巡为主、机巡为辅”向“机巡为主、人巡为辅”的过渡，正在向“机器全面替代”跨步前进，在提升工作效率、降低人力资源的同时有效保证了设备的安全稳定运行。

一键顺控操作替代常规倒闸操作

对于常规倒闸操作的替代工作，该中心组织专业人员攻坚克难，编制了一键顺控建设改造指导意见、一键顺控典型操作票、远方操作实施细则等指导性文件。目前，一键顺控技术是由一键顺控主机、智能防误主机，以及设备状态辅助确认装置等组成，技术相对成熟，自技术替代以来，成功验收并投运徐州地区第一座满足一键顺控要求的220kV丰邦变电站，将原先1小时的操作时间缩短到20分钟，极大提高了操作效率，缓解了人力资源承载力不足的困局，两个替代技术的发展应用，标志着变电运维专业正式迈入“数字化运维”的新时代。

下一步工作计划

下一步，徐州公司将会总结技术替代中的难点和不足，深化PMS3.0应用，强化落实智能巡视和一键顺控常态化操作机制，贴近现场实际需求，在“能用、可用”的基础上真正做到“好用、实用”，切实提升一线班组工作效率，解决人力资源匮乏的困扰，为后续“两个替代”的推广工作夯实基础，提质增效，赋能创新，走深走实，加速变电运维新模式转型，由传统的运维模式向智慧化、数字化升级跨越。