近日，南方电网公司“AI+管理”第三批12个示范性场景正式上线，进一步推动公司管理向智能化、标准化、高效化转型升级。

本批示范场景基于“大瓦特—智周”数字底座，围绕人、事、资、物、时五类管理对象，聚焦计划、组织、控制等十二项管理职能，以“1+N”模式推动管理向智能化、标准化、高效化全面升级，进一步拓展了AI技术的应用广度与融合深度。通过网级统筹与省地两级试点协同建设，场景覆盖知识搜索、智能问数、智能审查、计划制定等六类AI赋能模式，着力破解企业管理中标准化与效率提升的难题。目前，本批示范场景已在“第一议题”学习、任务分派、架构管控等方面实现落地应用，显著提升了整体管理效能。

具体来看，在“第一议题”学习检查场景中，AI技术实现了材料的自动收集、清单生成与文本智能比对，不仅统一管理了学习内容，也实现了学习过程检查的线上化，确保党中央精神能够准确、迅速地传达至基层。在AI+检查场景中，智能转写技术将自然语言自动转换为数据查询语句与算法分析代码，跨越了业务与开发之间的专业壁垒，充分将业务专家的业务知识“显性化”和“体系化”，持续释放用数智能体在实际业务中的应用价值。

在企业架构方面，企业架构智能管控实现了115项架构管控项的自动审查，大幅缩短了审查时间、减少了整改次数，为架构管控提供了有力支撑。与此同时，架构资产运营报告辅助生成场景通过智能取数与AI分析，可自动完成报告生成、异常定位与处理建议输出全过程架构资产运营闭环，显著提高了架构资产管理效能。

此外，管理体系运转评价、岗位测评助手、备忘录生成助手、数据报表智能生成等场景也各具特色，分别在体系评价、岗位测评、报告生成、数据报表等方面发挥了重要作用。

“这些场景的深度融合与应用，不仅提升了管理效率、减轻了人工负担，也增强了决策的科学性与时效性。”公司架构部“AI+管理”专班负责人表示，随着第三批示范性场景的上线，公司已初步形成覆盖架构管理、会议支持、项目审查、任务管控、班组作业等多维度的“AI+管理”场景体系，成功构建了“智周万物”知识问答与多场景协同的AI管理新生态。未来，公司将继续坚持“技术赋能管理、智能驱动转型”的理念，深化“AI+管理”融合创新，加快推进更多示范场景的建设与推广，实现AI嵌入流程里，建到能力层，为企业高质量发展持续注入数智动能。